1. Видимость — стратегический контроль.
Организация должна за часы отвечать: какой актив уязвим, доступен ли OH, какой процесс под угрозой.
2. Приоритет — по операционным последствиям, а He по CVSS. Что остановит производство, повредит
оборудование или угрожает безопасности людей — важнее высокого балла уязвимости.
3. Часть атак достигнет цели — проектируйте процессы с расчётом на безопасный отказ, деградацию и быстрое восстановление без доверия к скомпрометированной системе.
4. Патчинг не панацея. Многие ОТ-устройства нельзя обновить. Цель — снижение достижимости: убрать лишние соединения, закрыть сервисы, ограничить пути атаки.
5. Сегментация — основная мера, а не резервная. B OT/loT oHa может быть единственной защитой на месяцы или годы.
6. Поведенческое, протокол- ориентированное обнаружение — центр ОТ-защиты. Агенты на конечных точках здесь часто невозможны; нужен сетевой мониторинг промышленных протоколов.
7‚ Удалённый доступ и сторонние подключения — главный вектор атаки.
Стандартные учётные данные, неактивные аккаунты и бесконтрольный вендорский доступ недопустимы.
8‚ Управление уязвимостями в ОТ учитывает ОЕМ-зависимости, производственные графики и окна техобслуживания — это не IT-автоматизация патчинга.
9. ИИ в защите — только под контролем человека. Автономные действия ИИ в ОТ- среде могут сами стать причиной аварии.
10. Заготовьте решения заранее. Во время «шторма эксплойтов» некогда согласовывать: зоны изоляции, полномочия, цепочки уведомления — всё
должно быть определено до инцидента.
Итог:
Цель — He патчить быстрее, а быстрее понимать, быстрее снижать уязвимость, быстрее сдерживать и сохранять операционную УСТОЙЧИВОСТЬ.
Побробности далее по ссылке